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Livros

1822

Descrição: Laurentino Gomes, autor do best-seller 1808, que contava a história da fuga da família real portuguesa para o Rio de Janeiro, mostra como o Brasil, um país que tinha tudo para dar errado, deu certo em 1822 por uma notável combinação de sorte, improvisação, acasos e também liderança - um momento de grandes sonhos e muitos perigos.

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365 Contos

Descrição: Com este livro, as crianças não ficarão nenhum dia sem ouvir histórias na hora de dormir! O livro já está estruturado em divisões mensais e com os números dos dias, assim é só o leitor abrir no mês e dia correspondente e se emocionar com os personagens e situações que a histórinha irá lhe apresentar.

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A Arte de Ser Leve

Descrição: Leila Ferreira é uma pessoa leve. Viajou o mundo investigando a leveza. Com seu apurado senso de humor, nos conta histórias inesquecíveis e fala do que descobriu. Ou do que nunca vai descobrir. Lendo o livro, ri, me emocionei e fiquei com uma esperança danada em dias melhores.

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A Atitude Vencedora

Descrição: Você está cansado de lidar com o sentimento de derrota ou ser o "segundo" melhor em tudo o que se propõe fazer? Você pode mudar esse quadro agora! Em A atitude vencedora, John Maxwell compartilha insights da vida real, mostrando como reconhecer a atitude vencedora e superar as dificuldades da vida, conquistar pessoas e transformar problemas em oportunidades. Você pode desenvolver uma atitude que traz coragem e sucesso!

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A Culpa é das Estrelas

Descrição: Hazel é uma paciente terminal. Ainda que, por um milagre da medicina, seu tumor tenha encolhido bastante — o que lhe dá a promessa de viver mais alguns anos —, o último capítulo de sua história foi escrito no momento do diagnóstico. Mas em todo bom enredo há uma reviravolta, e a de Hazel se chama Augustus Waters, um garoto bonito que certo dia aparece no Grupo de Apoio a Crianças com Câncer. Juntos, os dois vão preencher o pequeno infinito das páginas em branco de suas vidas.

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A Estrategia do Oceano Azul

Descrição: O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores.

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A Execução Premium

Descrição: Hoje, as empresas bem-sucedidas parecem ter sistemas para tudo. Da conquista de novos clientes à gerência do relacionamento, da gestão da qualidade à avaliação do desempenho, os líderes empresariais se deram conta de que o bom funcionamento dos processos sistemáticos reduz riscos, evita omissões e podem alavancar resultados. A maioria das empresas ainda não dispõe de sistemas eficazes para gerenciar seu processo mais importante: como desenvolver e executar estratégias. Em A Execução Premium, Kaplan e Norton mostram que as empresas com sistemas formais para a execução consistente da estratégia superam o desempenho das concorrentes. Embora já se disponha de muitas das ferramentas necessárias para a aplicação eficaz da estratégia, ainda não se conta com uma estrutura que interligue os vários elementos da execução da estratégia.

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A Face Oculta da |Empresa

Descrição: Como decifrar e gerenciar a intrincada cultura corporativa? O que significam os termos protocultura, core competences e learning organization? Em A Face Oculta da Empresa, que chega às livrarias pela Editora Senac Rio, o autor Marco A. Oliveira examina, detalhadamente, conceitos fundamentais para se compreender a complexa dinâmica existente entre cultura corporativa e estratégica. Ao longo de nove capítulos, Marco A. Oliveira trata de vários aspectos da gestão empresarial e oferece uma visão abrangente, fundamentada em conceitos antropológicos consagrados. Consultor de empresas há mais de 30 anos e mestre em Antropologia Social pela Universidade de São Paulo, o autor enriquece a obra com um glossário com mais de 100 expressões que esclarecem nomenclaturas e termos próprios das organizações. Diferentes tipos de cultura corporativa são tratados no livro. No segundo capítulo, Marco A. Oliveira fala sobre contribuições dos valores do fundador à cultura da empresa. Ele traz o passado à tona, usando como exemplo o que aconteceu com a Disney Corporation, no fim da década de 80. Ele lembra que quando Michael Eisner assumiu a direção da empresa, mais de 10 anos após a morte de Walt Disney (1901-1966), a cada decisão estratégica os altos executivos se mostravam indecisos, imaginando o que Disney teria feito naquele caso. Eisner resolveu inovar contratando novos colaboradores e promoveu uma verdadeira revolução na companhia. A ousadia deu certo.

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A Lógica do Cisne Preto

Descrição: O que o sucesso do Google e o 11 de Setembro têm em comum? Segundo Nassim Nicholas Taleb, os dois são exemplos claros de um cisne negro: um evento imprevisível, impactante e que é a base de quase tudo sobre o mundo, da ascensão das religiões à nossa vida pessoal. Em "A Lógica do Cisne Negro", o mundialmente conhecido autor de Iludido pelo acaso retoma temas como sorte, incerteza, probabilidade e conhecimento para falar sobre como grandes acontecimentos nos surpreendem enquanto cometemos o erro de restringir o pensamento ao corriqueiro e irrelevante. Nesta obra, o leitor aprenderá, com truques simples, a tirar proveito de cisnes negros e ter outra visão de mundo.

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Abrace Sua Equipe

Descrição: Em Abrace sua equipe, Jack Mitchell – presidente de uma das mais bem-sucedidas redes de vestuário dos Estados Unidos – revela como construir uma cultura na qual as pessoas se sintam felizes e expressem essa satisfação em suas interações com os clientes. As dicas que você vai encontrar aqui são valiosas não só para quem é dono de uma empresa, mas sobretudo para quem lidera uma pequena equipe ou acaba de assumir o desafiador papel de chefe. Para criar um time forte, unido e motivado, você precisa desenvolver uma relação pessoal com cada funcionário e deixar claro que o trabalho dele é fundamental para o êxito do negócio. Atitudes simples, como fazer um elogio ou criar um ambiente agradável, são alguns “abraços” que não custam nada e geram resultados surpreendentes. Por meio de dezenas de exemplos reais, este livro explica como contratar corretamente, quando demitir alguém e em que situação aceitar um antigo funcionário de volta. Além disso, oferece ensinamentos importantes para quem quer ser um líder melhor e tornar seu negócio mais bem-sucedido.

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